預算
什麼是預算？預算為什麼重要？
預算是個工具，它告訴你什麼時候公司有收入、什麼時候要支出。錢從哪兒來，怎麼花出去。要確保企業的成功和安全，編列預算是重中之重。有了預算，公司有沒有足夠的錢應付開銷，你心中有數。做商業決策時把預算考慮在內，這樣的決策不盲目，有資料支援。
比如，如果你知道過去幾個月裡每週的收入和支出情況，你就能知道你是否有足夠的財力聘用一個新人。
做預算無法一勞永逸，必須持續追蹤。企業處於動態，不斷有進帳與支出。預算應該不斷檢視和修改，一般每月或每季做一次。公司發生重大變動，例如出現鉅額開銷，也要重新檢討預算。這樣做有助你維持良好狀況，走向成功。
預算可以幫你：
- 為公司發展確定短期和長期的目標
- 對收入、支出和現金流心中有數
- 控制成本，量入為出
- 為忙季和淡季未雨綢繆
- 記錄資金進出
預算包括什麼內容？
做預算必須先瞭解以下預算構成要素。
收入 – 通過商業活動實際獲得的資金，包括銷售收入、投資、存款利息、紅利等等。
費用 – 經營企業發生的所有開支，包括直接成本（物料、用品）、經常性支出（房租、水電）、長期資產（房屋、設備）、財務費用，例如貸款和利息開支。費用分兩大類：
- 固定成本： 每月數額不變的支出，例如房租、工資、保險和會計服務等。
- 變動成本： 逐月變動的支出，例如購買的產品或服務、運輸開支等。
利潤或收益 – 收入扣除支出後的剩餘部分
成功的預算編列有幾個要點：將未來12個月收入來源逐項列出，估算各項開支，計算出利潤（收入減去支出的差額），以後逐月追蹤、修正。
- 編列收入： 編列一份當月預算，須列出銷售、投資等收入來源，弄清楚你能賺多少錢。
- 估計開銷： 最好的做法是，想想你一個月有多少開銷，再將它分成「固定成本」（每月數額不變的支出，如房租、工資、保險等）和「變動支出」（數額變動的支出，例如原料、傭金等）。紀錄越精確越好，因為每月支出可能差距很大。
- 計算收支差額： 先將所有收入相加，再估算出支出，將它從收入中減去，得出兩數之差。這一步計算得出你一個月能賺多少錢。如果差額為正，恭喜你，你能賺錢。如果差額為負，你將入不敷出。你必須縮減開支或增加收入才能賺取利潤，當然最好兩者都做。
- 追蹤預算： 編列預算只是第一步。要不斷關注收支情況，確保財務目標能夠實現，如果發現原先設定的預算目標過高，難以實現 ，別忘記要花時間持續調整，找到正確平衡點。公司在不同月份的財務表現常有變動。生意清淡的月份，你要努力減少變動支出，等到業務有起色時，再調高利潤預期。
